Der Träger des GTi

Ev. Verein für Kinder- und Jugendhilfe e.V.

Die Gerhard-Tersteegen-Institut gGmbH wird durch den Ev. Verein für Kinder- und Jugendhilfe e.V., Oberhausen getragen. Verein und GmbH sind der Diakonie Rheinland-Westfalen-Lippe als Spitzenverband der freien Wohlfahrtspflege angeschlossen.

 

123

Fast 100 Jahre Entwicklung: von der Gründung bis heute

1919 Gründung des Ev. Verein für Säuglingspflege e. V., Oberhausen (Rheinland) durch Pfarrer Moritz Neussel (Christus-Kirchengemeinde OB-Südbezirk). 1. Vorsitzender des Trägervereins war Direktor Dipl.-Ing. Ernst Börger. (17. Dezember)
1925 Aufnahme der Arbeit des Mütter- und Säuglingsheims an der Hermann-Albertz-Straße 227 (damals Moltkestraße 227). (25. Mai)
1927 wird aus dem Diakonissenhaus „Hebron“ Marburg/Lahn die erste Diakonisse angefordert.
1928 Staatliche Anerkennung der Säuglingspflegeschule.
1929 Eröffnung des Säuglings- und Kleinkinderkrankenhauses (ca. 50 Plätze) im Innenhofbereich (heutige Wohngruppe Gartenhaus); Leitung Krankenhaus und Schule: Kinderarzt Dr. Johannes Fauth; Leitung Säuglingsheim: Diakonisse Oberschwester Ella Düssel.
1934 Anerkennung als Säuglings- und Kleinkinderkrankenhaus.
1943 werden die Häuser durch Kriegseinwirkung bis zu 75% zerstört, dabei kommen keine Kinder/Mitarbeiter zu schaden. Der 1939-1940 erbaute Bunker, Zugang durch das Säuglingskrankenhaus und Hausmeisterhaus, ist ein sicherer Aufenthaltsort geworden.
1949 Nach Wiederaufbau des Säuglingsheims und Säuglingskrankenhauses können wieder Kinder aufgenommen werden. Leitung des Säuglingsheims: Diakonisse Oberschwester Emilie Fischer (bis 1969).
1950 Kinderarzt Dr. Helmut Wente kommt als Assistenzarzt ins Krankenhaus.
1956 Kinderarzt Dr. Helmut Wente übernimmt die Leitung des Krankenhauses.
1957 Durch Ankauf eines Trümmergrundstücks (Hermann-Albertz-Straße 229) wird ein Gebäude für ca. 100 Kinderbetten (Säuglingsheim) geschaffen.
1968 – 1972 Herr Dieter Hardung, 1. Vorsitzender des Trägervereins, beginnt mit dem Umbau des Säuglingskrankenhausen zur Kinder-Wohngruppe Gartenhaus (12-14 Plätze). Dr. Helmut Wente eröffnet eine Kinderarzt-Praxis in Alt-Oberhausen, er ist auch Heimarzt und arbeitet ehrenamtlich im Vorstand des Trägervereins.
1970 Ev. Säuglings- und Kinderheim/Kindergarten; Leitung des Säuglings- und Kinderheim: Diakonisse Oberschwester Hedwig Klein (bis 1975). Konzeptioneller Umbau vom Säuglings- zum Kinderheim. Säuglinge werden nicht mehr nach dem 3. Lebensjahr in ein Kinderheim gegeben, sondern bleiben nun in der Einrichtung, d. h. über 100 Kinder (0-3 Jahre) müssen auch frühpädagogisch versorgt werden.
1970 – 1978  Zwei hauseigene Kindergartengruppen.
1972 – 1976  Umbau der fünf Säuglingsstationen zur familienähnlichen Wohngruppe mit jeweils 10 – 12 Plätzen.
1975 Gerhard-Tersteegen-Haus/Ev. Kinderheim: Namensänderung der Einrichtung zum „Gerhard-Tersteegen-Haus“ sowie des Trägervereins zum „Ev. Verein für Kinder- und Jugendhilfe e. V., Oberhausen“. Die Diakonissen gehen, auch altersbedingt, zurück in ihr Diakonissen-Mutterhaus nach Marburg. Die Leitung des Gerhard-Tersteegen-Hauses wird von sog. „weltlichen Fachkräften“ übernommen.
Leitung des Kinderheims GTH: Frau Luise Kleinberger (bis1984); stellv. Leitung/Erziehungsleitung:  Frau Els Pfotenhauer.
Zur Betreuung der Kinder werden staatlich anerkannte Erzieherinnen eingestellt. Die Wohngruppen bekommen die Namen „Gelb“ / „Rot“/ „Grün“/ „Braun“/ „Orange“ / „Gartenhaus“.
1984 Frau Els Pfotenhauer übernimmt die Heimleitung; Herr Günther G. Stolz, Dipl. Sozialpädagoge, wird stellv. Heimleiter/Erziehungsleiter.
1984 – 1985 Sechs stationäre Wohngruppen werden modernisiert und neu möbliert.
1985 Gerhard-Tersteegen-Haus/Ev. Kinder- und Jugendheim.
1987 Die WG Gartenhaus wird konzeptionell und architektonisch grundlegend für Jungen (14 – 18 Jahren) als Verselbständigungswohngruppe umgebaut.
1988 Herr Günther G. Stolz übernimmt die Leitung des Gerhard-Tersteegen-Hauses; Frau Annelie Randenberg, Dipl.-Soz.Päd. übernimmt die stellv. Heim-/Erziehungsleitung.
1992 Das Dreifamiliennachbarhaus (Hermann-Albertz-Straße 233) wird durch eine großzügige Spende von Herrn Theodor Junker-Kempchen (JK-Stiftung) erworben und zur WG Haus Kempchen umgebaut.
1993 Aufbau der professionellen Erziehungsstellenarbeit: 1. Erziehungsstelle in Oberhausen bei Familie Hinsch.
Teilüberbauung des Bunkers zur Kletter- und Spielfläche für Kinder.
1994 Eröffnung der Wohngruppe Haus Kempchen für Kinder (9 Plätze, 5 – 14 Jahre). Gleichzeitig wird die 1. Tages-Gruppe „Startbahn“ (Hermann-Albertz-Str. 231) in Oberhausen eröffnet.
1995
 Herr Manfred Kraßnigg, Bilanzbuchhalter, wird Verwaltungsleiter des Gerhard-Tersteegen-Hauses. (Januar)
1996 Namensänderung von Gerhard-Tersteegen-Haus in Gerhard-Tersteegen-Institut/Kinder- und Jugendhilfezentrum
Der Fachbereich Psychologie wird konzeptionell integriert. Fachbereichsleiter wird Herr Rainer Schenke, Dip.-Psychologe/Dip.-Päd.
1997 Frau Elisabeth Bayer, Dipl.-Heil.Päd. übernimmt die Fachbereichsleiterin 1/stellv. Einrichtungsleitung. (1. Februar)

Eröffnung der Intensivpädagogischen Gruppe in-group (7 Plätze, 12-18 Jahre).
1999 Eröffnung des Modelwohnprojektes Zinkhütte 49 in Mülheim an der Ruhr (8 Plätze, 12 – 18 Jahre), für sog. Straßenkids. Gefördert aus Mittel des Landesjugendplanes NRW Köln und der Leonard-Stinnes-Stiftung Mülheim an der Ruhr.
2000 Eröffnung der erlebnispädagogischen Tagesgruppe Holdehof, Mülheim an der Ruhr (3 dann 5 Plätze, 6 – 12 Jahre).
2001 Eröffnung der TG O 151, 1. Tagesgruppe für Jugendliche in Mülheim an der Ruhr (10 Plätze, 12 – 16 Jahre).
Schließung der Großküche.
2002 – 2003 Erwerb des Nachbarhauses (Hermann-Albertz-Straße 225) und Umbau zur WG YOUgendstil. Umbau der ehemaligen Großküche zur Werkstatt für die Haustechnik/Hausmeisterei.
2003 Eröffnung der WG YOUgendstil (Verselbständigungsgruppe für Mädchen mit 2 Plätzen für minderjährige Mütter mit Kind).
Eröffnung der WG 5 TG (5-Tage-Internatsgruppe) im Haupthaus (Hermann-Albertz-Straße 229/2 OG).
2003 Gerhard-Tersteegen-Institut gGmbH   •   Kinder-, Jugend- und Familienhilfe
Satzungsänderung und Gründung einer gemeinnützigen GmbH.
Geschäftsführer wird Günther G. Stolz.
Die Einrichtung nennt sich nun GTi gGmbH, Kinder-, Jugend- und Familienhilfe.
Erweiterung der Fachbereiche: Fachbereichsleiterin FB 2 wird Frau Ursula Eichberg-Tepper, Dipl.- Soz.Päd.
2004 Umbau des ehemaligen Hausmeister-Wohnhauses zum Büro für den neuen Bereich der Ambulante, flexiblen Familienhilfe (FLEX B 78).
2006 Eröffnung des Kom-Center (Kommunikationscenter, Hermann-Albertz-Straße 229/1. OG.)
2007 Eröffnung der flexiblen Tagesgruppe (TG A 3) in Mülheim-Saarn (9Plätze, 6-12Jahre).
2009 Eröffnung eines Büros der Flexiblen Hilfe in Mülheim-Saarn (FLEX A 1).
2011 Abriss der alten Hausmeisterwerkstatt/Abstellräume, Errichtung eines Carports und Parkplätze für 6 GTi-Kraftfahrzeuge sowie 4 Abstellräume für die Wohngruppen.
2013 Erweiterung der Fachbereiche. Fachbereichsleiterin FB 3 wird Frau Anna Friedrich, Dipl.-Soz.Päd./Dipl.-Soz.Arb., MA Lerntherapie.
2014 Eröffnung von WG Haus HuMy  in Mülheim Mitte (Mädchen, 9 Plätze, 12 – 18 Jahre).
2015 – 2016 Deutschland im Fokus der Flüchtlingsbewegung: u. a. kommen unbegleitete minderjährige Flüchtlinge (umF/umA), die von der staatl. Jugendhilfe versorgt werden müssen. Verteilung in den Städten nach dem „Königssteiner Schlüssel“.
2015 Herr Martin Scheller, Master Sozialmanagement/Dipl.-Soz.Päd. tritt als designierter Geschäftsführer ins GTi und als designierter Vorstandsvorsitzender in den Ev. Verein ein. (1. April)
2015 Frau Elisabeth Bayer geht nach 18 Jahren in den Ruhestand und tritt in den Vorstand ein. Herr Martin Scheller übernimmt die Stelle als FBL 1/stellv. Einrichtungsleitung. (1. Juni)
2015 Eröffnung der WG Neunerhaus (UMF-Cearing-Angebot/Jungen, 9 Plätze, 12 – 18 Jahren) in Oberhausen-Sterkrade. (Dezember)
2016 Eröffnung des GTi-Freizeit- und Tagungsbauernhofes Hasen-Hof in Kleve-Keeken mit angrenzemdem Stall und freistehender Scheune sowie Freiflächen für Gruppenfreizeiten, Teamtage, Seminararbeit etc. (15 Betten in überwiegend Doppelzimmern). (März)
2016 Herr Burkhard Wilkes, Dipl.-Psych. tritt ins GTi ein und übernimmt die Stelle der FBL 1/stellv. Einrichtungsleitung. (1. April)
2016 Eröffnung der WG Linde 1 (UMF-Cearing-Angebot/Jungen, 9 Plätze, 12 – 18 Jahren) und WG Linde 2 (UMF-Cearing-Angebot/Jungen, 7 Plätze, 12 – 18 Jahren) in Mülheim an der Ruhr-Saarn. (August)
2016 Herr Günther G. Stolz geht nach 32 Jahren als Leiter des GTH/Geschäftsführer der GTi gGmbH sowie als Vorstandsvorsitzender des Trägervereins in den Ruhestand. Herr Martin Scheller übernimmt die Geschäftsführung der GTi gGmbH sowie den Vorstandsvorsitz des Ev. Verein für Kinder- und Jugendhilfe e. V., Oberhausen (Trägerverein). (30. November)
2017 Herr Markus Wieck beginnt als Leitung des Fachbereich 4 und tritt die Nachfolge von Herrn Schenke an, der zum 01.11.2017 nach etwa 22 Jahren in den Ruhestand tritt. (Oktober)
2018
 Herr Scheller wird als Geschäftsführer abberufen. (Februar)
2018 Herr Martin Adjodani, Rechtsanwalt, wird zum kommissarischen Geschäftsführer ernannt. (Februar)
2018 Herr Burkhard Wilkes wird zum Einrichtungsleiter ernannt. (Juni)
2019
 Herr Adjodani wird als Geschäftsführer abberufen. (August)
2019
 Frau Tanja Schulte-Lippern, Dipl.-Pädagogin, wird zur Geschäftsführerin ernannt. (September)
2019
 Herr Wilkes wird als Einrichtungsleiter abberufen. (August)
2019
 Herr Markus Wieck wird zum Einrichtungsleiter ernannt. (September)

Und wie geht es weiter?

In jedem Fall: gut! Das GTi ist gut entwickelt, verfügt über Engagement und hochwertige Mitarbeiter*Innen – auf die wir stolz sind! – , bietet ein ausgewogenes Portfolio mit Entwicklungsmöglichkeiten an und hat sich bei den regionalen Jugendämtern einen guten Ruf erarbeitet – auf den wir stolz sind!

Wir wünschen uns weiterhin Mitarbeiter*Innen, die Spaß an der Arbeit mit Kindern, Jugendlichen und Familien haben, die belastbar & bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen.

Wir erwarten in den kommenden Jahren weitere Veränderungen in der Gesetzgebung der Sozialgesetzbücher (SGB) sowie der Arbeitsgesetze und -rechtsprechung. Wir sind darauf vorbereitet, uns diesen und anderen Veränderungen in der Unternehmenslandschaft anzupassen und diese zu meistern.

Frisch voran & Glück auf!